《重来2》：远程工作不再遥远？

如今一线城市房价高涨，我常常想，如果能在三线小城市生活，却拿着一线城市的工资，岂不美哉？今天读完了《重来2》这本书（其实这本书的书名翻译非常失败，原名REMOTE，是讲远程工作的。但是此公司之前出版了REWORK，这本书就被当做续作翻译成“重来2”），对这远程工作又有了很大的信心。认为在未来几年内，在家办公完全是可能的。

晚上和名一斋一起吃饭的时候又讨论的这个问题。名一斋想要一边背包走天下，一边写程序。而我想离亲人近一些，不用又太大压力认真做自己喜欢的事情（编程）就能过上美满的生活。一个很现实的问题就是，可以拿一线城市的工资回三线小城市生活，买房，孩子上学，照顾家人都不成问题。简直是逃离北上广的最佳实践。

远程工作的好处有：

1. 拿一线工资生活在三线城市，生活水平大大提升（买房子压力不大，没户口问题，育儿成本也低。顺提一下，我认为学区房，重点中学之类的对教育水平不是关键作用，家庭环境，父母教育才是关键作用。将教育的权力和任务托付给机构已经是失败了）
2. 可以随时旅行，甚至周游世界
3. 不用花很多时间开会，一切工作和交流都会留下痕迹（邮件，IRC等），不会有冗杂的事项
4. 没有人打扰
5. 没有上下班通勤的时间（我的经历告诉我，时间、金钱、以及体力成本是巨大的，如果每天花3小时上下班，基本上是不可能有业余时间的，更不可能学习！）
6. 可以从全世界寻找人才，而不是局限于某个城市/区域

远程工作的缺点：

1. 不能面对面的交流
2. 员工可能偷懒
3. 难以建立公司文化
4. 没有当老板的感觉
5. ……

37singles就是远程工作的最佳实践，这本书里面很真诚地讲了他们公司远程工作的经验，可操作性高，非常有借鉴意义。

其实，我觉得远程工作最重要的，也是最难处理的就是信任。

书中提到很多问题，比如面对面交流，企业文化，协作工具等等，都是可以通过技术和工具解决的，尤其对于程序员来说，有irc，版本控制系统，基本可以无痛切换到远程。但是难以解决的地方就是，你是不是在工作，你的老板怎么能放心你在工作，以及如何让老板满意。

这对管理的要求就高了。要有完善的管理体系。怎么休假，开多少会，怎么评价员工的工作。好处是，对每个人来说，拍马屁这种事情显得越发不重要了，所有的工作成果都跃然纸上。管理阶层不会非要去做一些“没事找事让自己看起来很忙”的事情了，比如说没完没了的开会。

从员工的方面说，找到自己感兴趣的工作尤为重要。只要你有兴趣，喜欢你的工作，就会有动力把工作做的又快又好。就像书中说的那样，老板要考虑的不是如何保证员工完成一定时长的工作，而是想办法让员工不要超额工作（远程工作失去了生活和生活的界限）。

我感觉兴趣是远程工作能否成功至关重要的因素。如果没有了兴趣，又成了老板怎么想尽办法压榨员工，员工怎么想办法偷懒的糟糕的模式。但是有了兴趣，老板不用多操心，员工工作的也开心。

所以，在实践远程工作的时候，老板挑员工一定要看此人对这份工作的兴趣和热情；员工挑公司也要挑自己喜欢的。如果大家都在做自己喜欢的事情，那么做什么都会开开心心的。有真正的热爱，团队文化，员工之间的交流，绩效什么的都不会是问题。以前看到一个程序员说，自己只有40%的时间是在工作的，因为喜欢自己的工作，所以不觉得这是工作，只是做自己喜欢的事情而已。如果自己不在上班，也会做这些事情。只有那40%，是需要用“工作”来约束自己去做的。

其实，去年我去意大利旅行，就拿着一份外包（中国）工作的工资和CSDN的稿费收入，白天旅行，晚上工作。CSDN的编辑们我至今都没和他们碰过面。至于那份远程的外包工作，我们也只是通过视频通话和IM来交流。

现在看来，将他们作为全职工作也是完全可行的。至于现在，自己水平还不够，有很多东西是自己SOHO学不到的。但是等自学的能力和计算机基础扎实了，希望那天可以实现远程工作，回青岛去住在一个海边充满阳光的地方，做自己喜欢的事情。