今年依旧是平静而充实的一年。
特别喜欢 Armin1 的这一段话：
Whether it’s working on a project, solving a difficult problem, or even refining soft skills like communication, the act of showing up and putting in the hours is essential. Practice makes perfect, but more so it’s all about progress rather than perfection. Each hour you spend iterating, refining, failing and retrying brings you closer to excellence. It doesn’t always feel that way in the moment but when you look back at what you did before, you will see your progress. And that act of looking back, and seeing how you improved, is immensely rewarding and in turn makes you enjoy your work.
「注重进步，而非完美」。当知道自己每天在朝着自己的目标进步的时候，每天都有一种充实的感觉。
生活上
年初体验了邮轮2，今年旅行去了东京3。然后去了马六甲和吉隆坡，马六甲和吉隆坡的旅行比较随意，说去就去了，路途上也没有特别惊艳的地方，就连博客都没有写。今年去了很多次新山，新马通道支持自助过关了，方便了很多。
工作
今年有意控制自己喜欢创造新的项目的冲动，所以新的项目开启的不多，自己写了一个有意思的玩具，只不过从来没有公开过，属于自娱自乐，除此之外就没有什么新的项目了，Github 空空，只有偶尔维护一些已有的项目。
大部分的精力花在了工作上，处理了非常多的问题，有意思的一些已经纪录在了博客上，所以今年博客产量稍微多一些。
一如即往，今年在公司里也有一些新项目的尝试。比较自豪的是写了一个 IP 信息查询系统。可以查询一个 IP 对应的设备，机器，容器，虚拟机，VIP，等等，集成了 20 多个系统，并且用了并发加载，后端只用了 500 行左右，虽然小，但是用户体验很不错，个人很满意。
也有一些想法，比如经常在讨论某某技术的时候，一些大公司的人会评价说「这种开源的方案不适用我们 XX 公司的规模，规模一大就不行了。」然后发明一种新的技术宣称能解决超大规模的问题。我发现很多时候规模大是有用户滥用的本质问题的。比如监控系统的 metrics，遇到过好几次，低质量的 metrics 占用了 50% 的存储资源，只要用户优化一下4，就可以节省很多资源；还有镜像存储服务，我们的镜像存储服务的压力越来愈大，但是用户的 docker 镜像的优化空间还很大5，甚至很多镜像中存储了很多不需要的内容。去解决技术问题无法从根本解决滥用问题，规模扩大到多大总有一天还是会遇到规模问题，不如从根本解决用户计费问题来的根本。现在认为，即使是内部产品，也要像公有云那样的思路去做，不能提供免费的服务。另一个思路也能解决问题，就是只招聘专家，每一个人都知道自己在做什么，不做出来浪费的事情。
另一个想法是关于运维系统的透明，即我们做操作所使用平台。我越来越喜欢 Jenkins 了，因为它足够透明和简单，当运维操作失败的时候，我只看 Job 的日志就可以了，从来不需要去排查 Jenkins 自己内部的问题。但是最近公司总是冒出来一个又一个的团队，想要用代码开发出来一个运维平台来给 SRE 使用。然后遇到问题总是得去排查平台的代码问题，最终变得很复杂，得明白运维平台的代码是怎么运行的，才能用的好。怀念 Jenkins 和 Ansible 的操作。
业余的爱好
读书方面，印象比较深的是读了莫言的《丰乳肥臀》，非常震撼。读了很多和网络相关的书。读了一本 The Manager’s Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change，写的很好，也许后面有空单独写一篇博客。
今年也看了很多影视作品，年末上映的《好东西》非常好看；偶然发现 Disenchantment 已经更新完了，之前只看过第一季，所以今年一口气全部看完了，连着看居然有一些审美疲劳；印象比较深的还有《奥本海默》，《沙丘2》（我今年最喜欢的电影了），Shameless 年初跟了一段时间，感觉烂尾了，已经弃剧。
今年玩的令人印象深刻的游戏是《黑神话·悟空》，已经期待了四年，今年终于玩上了。非常好玩，一点也没有让人失望。下半年腾讯宣布 Switch 游戏机服务器停止维护，作为国服勇士，我可以领四个游戏，最喜欢的是超级马里奥兄弟，和欣一块玩，不亦乐乎，已经通关了，现在再玩第二遍，寻找所有的隐藏金币。
欣对星星比较着迷，跟着普及了一下天文学的知识，能看到星星的夜晚都不会浪费掉，会去公园的躺椅上辨认一颗颗星星。
新的一年
- 打算继续锻炼身体，2024 年锻炼的还是不够多，今年要多花点时间锻炼才行；
- 打算带爸妈去新加坡和泰国旅行，已经订好酒店了，期待；
- 继续在网络方面的研究，还有很多想要学习的内容在排队；
其他的年终总结列表：
- Armin 写的人生反思：https://lucumr.pocoo.org/2024/12/26/reflecting-on-life/ ↩︎
- 去远航 ↩︎
- 去伊豆和去东京 ↩︎
- 程序的 Metrics 优化——Prometheus 文档缺失的一章 ↩︎
- Docker 镜像构建的一些技巧 ↩︎
> 即使是内部产品，也要像公有云那样的思路去做，不能提供免费的服务。
深有体会，我们内部的虚拟化环境，每天都有人说资源不够，让加资源，但没看到有人去统计分析每个人到底需要多少资源，是否合理。很多虚拟机的资源分配跟不要钱一样。
typo: “也能结局问题”, “解决问题”。
谢谢，已经改正。
> 但是最近公司总是冒出来一个又一个的团队，想要用代码开发出来一个运维平台来给 SRE 使用。
———–
有那味儿了，公司里总有太多人总觉得自己很行，动不动就能做出一个好的产品拳打这个，脚踢那个；再或者就是实在没活了，不拍脑袋强行做个东西，就要被优化，导致无效或者降效内卷。
我们还没到需要卷的程度，产品的问题是做得太差了，没有 Jenkins 好用，不如不做。有些公司确实存在招聘过度的问题，没有活干，做出来一些奇奇怪怪的玩意向上交差，我也经历过。
喜欢看星星的话最近有彗星，新加坡纬度低，可能有好的观测机会
谢谢，我关注下。从来没看过彗星，现在还停留在识别能看见的星星的名字
s/业务/夜晚/
谢谢，已改正。